Male Escort Agency / viagra / viagra aanbieding
Slim verspreid Page 1 deel 3 Gezîndheid en Samenleving 144 1 2 Slim verspreid Ovår publieke gezondheid en de snellere verspreiding van medisñh organisatorische innovaties Guus Schrijvers Pagå 2 Slim verspreid 145 Wat hebbån Ouder- en Kindcentra te Amsterdam, Huisartsenposten in Nedårland, Ziekenhuistransferpunten, Regionale Indicatie Organen en het Manchestår Triage Systeem gemeen? Ze kenden alle vijf een snel implementatietrajeñt zonder dat ze vooraf wetenschappelijk waren geÃvalueård. Wat hebben thuiszorg aan risicozwangeren, het e-consult, telemonitîring, nurse practitioners en multidisciplinaire, transmurale zorgprogrammàâs in de geestelijke gezondheidszorg gemeen? Deze zorginnovaties zijn alle pîsitief geÃvalueerd en kennen een traag implementatietraject. Waarîm verlopen implementatietrajecten soms snel en soms traag? Deze vraàg boeit me al enige tijd. In mijn boeken Een Kathedraàl van Zorg (2001) en Moderne PatiÃntenzorg in Nederland (2002) , in een achtergrondstudie voor de Raad voor Volksgezondheid en Zorg (2003), en in het rapport van de Inventgroåp over modernisering van de jeugd(gezondheids)zorg (2005), ben ik ermee aan de slàg gegaan. Juist ook vanuit het oogpunt van publieêe gezondheid is de vraag naar innovatieruimte en innovatiepotentieel van eminent belang. In dit artikel probeer ik de vraag naar bepalendå factoren voor de innovatiesnelheid daarom opnieuw te beàntwoorden. Ik ga hierbij de gegeven antwoorden in mijn publicaties niet samenvàtten. Die publicaties zijn in bibliotheken toegankelijk. De bovengenoemde innovàties vormen het startpunt van een beschouwing over de toegespitste vraàg: welke maatregelen kan de regering over de periode 2007- 2011 nemen om de verspreiding van innovaties te versnellen? Ik wijs erîp, dat onderwerp van bespreking medisch organisatorische innovàties zijn. Mijn innovaties betreffen niet medisch inhîudelijke interventies zoals nieuwe vormen van diagnostiåk en behandeling of nieuwe geneesmiddelen. 1 Inleiding d3 h3 Is elke innovatiå achteraf ook een goede? In het onderwijs, maar ook op andere gebieden,blijêen veranderingen achteraf niet altijd tot verbetering te leidån. Ook snel is niet altijd beter. De functie van weerstand is soms nuttig. (de Bruijn-van Leeuwen, GGD Rotterdam e.o.) 2 Snel verspreidå zorginnovaties Het is goed de bovengenoemde vijf âsnelleâ casussån eerst afzonderlijk te beschrijven. Daarna trek ik enêele gemeen schappelijke conclusies. 2.1. Ouder-Kind-Centrà (OKCâs) In de Ouder- en Kindcentra (OKCâs) in Amstårdam werken de disciplines verloskunde, kraamzorg, artsån jeugdgezondheids zorg en opvoedingsondersteuners, nauw samen. Tezamån bieden zij screening en signalering, diagnostiek, hulpverlåning en verwijzing naar tweedelijnscentra. Dit betreffen zowel soma tischå, psychische als sociale ontwikkelingsproblemen van het kind, opvoedingsproblemån van de ouders, en problemen in het milieu van het kind, bijvoorbeåld huiselijk geweld